주)중소기업경영지원상담센터
기업의 발전과 성장에 필요한 경영지원 총괄 업무

R&D 기술면담 · 현장실사 교육 지원 신청서

R&D 2차 기술면담 컨설팅 및 각종 현장실사 대비 교육 지원 업무

주)중소기업경영지원상담센터

Tel : 0507-1387-4416

sb@cithrd.com

날짜 :
기업 현황
업체명
사업자번호
상담자
연락처
요청 업무
■ R&D 2차 기술면담 컨설팅 단가표 (VAT 별도)
구분 컨설팅 범위 비용 할인비용 주요 포함 내용 및 적합 대상
기본형 1회 기술면담 대비 150만 ~ 300만 원 150만 원 R&D 계획서 검토 / 예상 질문 정리 / 답변 방향 가이드 / 1회 미팅
▶ 기술·자료가 잘 정리된 기업 / 첫 R&D가 아닌 기업
표준형 분석 + 모의면담 300만 ~ 500만 원 300만 원 리스크 분석 / 질문 리스트 / 답변 구조 설계 / 모의 기술면담 1회
▶ 첫 R&D 또는 2~3년차 기업 / 대표가 기술 설명에 부담 있는 경우
집중형 수정 + 리허설 2회 이상 500만 ~ 800만 원 500만 원 기술논리 재정렬 / IP 전략 보완 / 모의면담 2~3회 / 자료 수정 / 최종 리허설
▶ 과제 규모 큰 경우 / 실패 이력 있는 기업 / 발표력이 약한 경우
■ 현장실사 컨설팅 단가표 - 정책자금(중진공/소진공/기보/신보) 기준 (VAT 별도)
구분 컨설팅 범위 비용 할인비용 주요 포함 내용 및 적합 대상
간이대응 1회 미팅 50만 원 30만 원 예상 질문 정리 / 답변 방향 가이드 / 1회 미팅(1~2시간)
▶ 자료가 잘 정리된 기업 / 내부 역량 있는 경우
표준대응 1회 현장 실사 면담 대비 100만 원 80만 원 서류-현장 일치성 검증 / 질문 리스트 / 답변 구조 설계 / 모의 실사 1회
▶ 첫 실사 기업 / 합격 가능성을 높이고 싶은 경우
집중대응 수정 + 리허설 2회 이상 250만 원 200만 원 기술논리 재정렬 / 증빙자료 정비 / 모의면담 2~3회 / 피드백 / 최종 리허설
▶ 실질 경영자 아니면서 기술 보유 없음 / 실패 이력 있는 기업
자가진단 — R&D 기술면담 대비 체크리스트
구분 점검 항목 세부 내용
1. 기술 개요 핵심 기술 한 줄 정의 이 기술을 한 문장으로 설명 가능 여부 / 기존 기술 대비 핵심 차별 포인트 명확화
구조적 차별성 입증 단순 개선인가, 구조적 차별인가 / 현재 시장 기술과 정확히 무엇이 다른지 설명 가능 여부
2. 실현가능성 기술 수준(TRL) 확인 현재 TRL 단계 / 이미 검증된 부분과 앞으로 연구 필요한 부분 구분
리스크 대안 보유 핵심 기술 실패 시 대안 보유 여부 / 과제 기간 내 목표 달성 가능 근거 확보
3. R&D 적정성 R&D 과제 필요성 근거 단순 구매·외주·공정개선으로 해결 안 되는 이유 / 정부 지원이 필요한 기술적 근거 확보
연구 방법 구체화 단계별 목표(연차별) 명확화 / 실험·검증 방식 정리 / 중간 실패 시 연구 방향 조정 방안 보유
4. 인력 역량 핵심 인력 역할 정리 책임연구원 역할·경력 명확화 / 외부 인력·자문·위탁 계획 수립
대표 기술 이해도 대표 또는 책임자가 기술을 직접 설명 가능한지 여부 / 기술 이해도 점검
5. 특허·선행기술 선행기술 조사 완료 선행기술 조사 범위 및 유사 특허와의 차별성 / 특허 회피 또는 권리화 전략 보유
지식재산 확보 계획 연구 종료 후 특허 출원·등록 계획 / 향후 지식재산 확보 로드맵 작성
6. 사업화가능성 적용 분야 및 고객 정의 이 기술이 어디에 쓰이는가 / 실제 구매 주체(고객)가 누구인지 명확히 정의
연구 종료 후 적용 계획 연구 종료 후 즉시 사업화 가능 여부 / 양산·확대 시 기술적 문제 사전 검토
7. 정부자금근거 연구비 항목 타당성 연구비 중 가장 큰 비중 항목 근거 / 인건비·장비·재료비 필요성 설명 가능 여부
민간부담금 투입 계획 연구비 축소 시에도 연구 진행 가능한지 여부 / 민간부담금 투입 계획 수립

■ R&D 2차 기술면담 컨설팅 진행 절차
단계 절차명 주요 내용 구분
1 사전 상담무료 상담
  • 교육 유형 선택(기본·표준·집중형) / 기업 현황 및 R&D 과제 개요 파악 / 컨설팅 방향 설정
자문
2 계약 및 착수금컨설팅 계약 체결
  • 컨설팅 계약 체결 및 착수금 납부 / R&D 계획서·사업계획서 제출 / 기술 개요 자료 수집
업무지원 착수금
3 서류 기반
기술 리스크 분석
  • R&D 계획서 심층 검토 / 심사위원 시각의 취약점 도출 / 기술 논리 구조 분석
4 예상 질문 도출 및
답변 구조 설계
  • 반드시 나오는 TOP 10 질문 정리 / 위험 질문(부정 의심) 대응 전략 수립 / 답변 스토리라인 설계
5 모의 기술면담1~3회 (유형별 상이)
  • 심사위원 역할 모의 질의응답 / 발표 자료 수정 / 돌발 질문 대응 훈련 / 책임자·대표자 답변 분리 훈련
6 최종 리허설 및
마무리 점검
  • 면담 전 최종 리허설 (집중형 해당) / 발표자료 최종 수정 / 심사위원 관점 피드백 반영
7 면담 완료 및
잔금·사후관리
  • 기술면담 완료 후 잔금 납부 / 결과 피드백 공유 / 추가 질의 대응 지원
업무지원 잔금
■ 현장실사 컨설팅 진행 절차 (정책자금 기준)
단계 절차명 주요 내용 구분
1 실사 구조 이해사전 인식 정리
  • 현장실사의 법적·제도적 목적 이해 / R&D·정책자금 실사 차이 / 실사 유형(착수·중간·완료) 파악
자문
2 계약 및 착수금컨설팅 계약 체결
  • 컨설팅 계약 체결 및 착수금 납부 / 기업 현황 자료 제출 / 실사 일정 파악
업무지원 착수금
3 실사 대상 항목
사전 점검
  • 연구시설·장비 점검 / 인력 출근·근무 형태 / 매출액·인적·물적 관리 상태 / 걸릴 만한 요소 선제 제거
4 서류·현장
일치성 검증
  • 명의대여 여부 / 기술 보유 실질 확인 / 연구노트·시험성적서 점검 / 연구비 집행 내역·증빙 오류 점검
5 증빙자료 정비 및
동선 전략
  • 사진·영상 증빙 정리 / 실사 당일 자료 제시 순서 / 장비·시제품 배치 전략 / 대표·실무자 배치 구성
6 실사 당일
대응 시뮬레이션
  • 모의 질의응답 / 돌발 질문 대응 훈련 / 서류 요청 대응 훈련 / 책임자·대표자 답변 분리 연습
7 실사 후 보완 대응
잔금
  • 지적사항 유형 분석 / 소명자료 작성 가이드 / 추가 자료 제출 전략 / 후속 실사 대비 및 향후 관리 체계 구축
업무지원 잔금
8 사후 관리
  • 분기 점검 (정책자금 기준) / 매출·고용 확인 / 후속 실사 대비 지속 관리
사후관리
유의사항
  • 본 컨설팅은 R&D 과제 2차 기술면담 및 각종 현장실사 대비를 목적으로 하는 사전 준비 컨설팅입니다.
  • 본 컨설팅은 합격을 보장하지 않으며, 관련 법령과 평가 기준을 준수하여 진행됩니다.
  • 상기 할인 비용은 당사 직접 의뢰 기준이며, 추가 할인은 별도 협의 후 적용됩니다.
  • 계약 체결 후 착수금 납부 시 업무가 개시되며, 잔금은 해당 단계 완료 후 납부합니다.
작성 완료 후 신청하시면 담당 컨설턴트가 연락드립니다.